フェリックスジャパン





戦略立案

事業戦略立案支援

事業再生など今後の抜本的な変革が必要な中堅・中小企業向けのサービスです。
事業再生が必要な局面の企業、構造改革の必要性に迫られている企業は、事業戦略そのものを点検し、今後の方向性を再検討する必要があります。
大事なことは『現実を直視する』ことです。

事業再生のケース

事業構造改革のケース

中期経営計画策定支援

3~5か年の中期経営計画を策定したい中堅・中小企業向けのサービスです。

(注)ご相談いただければ貸借対照表計画、キャッシュ・フロー計算書計画まで作成することも対応可能

予算策定支援

はじめて予算を策定したい会社、毎年の予算策定をサポートして欲しい会社向けのサービスです。
大事なことは『当期実績』からの増減比だけで考えないことです。

予算策定には各種ポイントがあります。企業の実態に合わせて運用可能な予算管理を構築する必要があります。

デューデリジェンス

各種リスクの存在の有無や発生可能性について調査・分析・報告を行います。
私たちは調査の結果を踏まえて、依頼者の意思決定にどのような影響を及ぼすのか、対策等についても助言することができます。

(注)他の専門家と協働して行います。

デューデリジェンスは、調査対象会社の規模、業種、事業所、国内/海外、調査範囲等でチームアップすべき編成がかなり変わります。
また、調査期間が限られる、調査時間が限られる、調査場所が限られる、一刻も早く等に柔軟に対応できる体制も必要です。
私たちはこれまで培ってきた経験により臨機応変にチームを組成して対応いたします。